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Programas oferecidos pelo Sescoop impactam resultados práticos das cooperativas

Em mais uma iniciativa na busca pela excelência da gestão das cooperativas acreanas, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) ofereceu cursos voltados para o aprimoramento em suas administrações. O foco do Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras) é fortalecer a adesão dos cooperados aos programas desenvolvidos pela entidade.


Durante a última quinta, 26, e sexta-feira, 27, dirigentes das cooperativas estiveram reunidos no Sescoop para participar do curso “Formação dos Fundamentos da Excelência”. Entre os palestrantes esteve o superintendente do Sescoop no Acre, Emerson Gomes, que destacou a importância das cooperativas aderirem aos programas que melhoram os seus resultados práticos.


As bases teóricas e o funcionamento destes instrumentos foram apresentados pela analista de Desenvolvimento da Gestão de Cooperativas Heiiane Capua Dallapicula, do Sescoop em Brasília. Já os exemplos práticos deste modelo na melhoria dos resultados foram dados pelos dirigentes da Coopmetro, cooperativa de transporte sediada em Minas Gerais.


Os programas

O Sescoop tem dois programas básicos para o aperfeiçoamento da gestão: o PAGC (Programa de Acompanhamento da Gestão das Cooperativas) e o PDGC (Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas).


O PAGC faz uma rodada de avaliações que revela o quanto a cooperativa está alinhada ao mercado em relação às questões societárias, aos princípios e às boas práticas de trabalho cooperativista. Já o PDGC, a partir de informações repassadas pela cooperativa, elabora um plano estratégico e de ação próprio para ela.


Para Heiiane Capua, uma das vantagens destes programas é fortalecer a identidade cooperativista deste modelo de negócio, por meio da participação ativa e direta de todos os cooperados nas tomadas de decisões.


“Isso vai impactar positivamente na gestão da cooperativa, ela vai ser mais profissionalizada. Isso vai impactar no resultado positivo do negócio e, por consequência, na renda dos cooperados e em sua qualidade de vida. É um efeito virtuoso”, afirma ela.


Efeitos práticos


Criada em1999, a Coopmetro iniciou suas atividades em Minas Gerais, e hoje atua em mais quatro estados. De 22 cooperados há vintes anos, hoje eles passam dos 2.000. A cooperativa reúne proprietários de caminhões que fazem o transporte autônomo de cargas.


“Com a adoção destes programas estamos em franca expansão”, diz Marcos Leisson Alves, presidente da Coopmetro. “O programa faz uma mexida muito grande na cooperativa, desde a alta diretoria até suas bases, e faz uma diferença grande na área da gestão”, completa Evaldo Moreira, diretor da Coopmetro. De acordo com ele, desde a adoção do PDGC e PAGC, em 2013, a cooperativa ampliou em 60% os seus resultados finais.


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