Mato Grosso vai compartilhar com o Acre experiência em auditoria governamental

A Auditoria Geral do Estado de Mato Grosso (AGE-MT) vai compartilhar com a Controladoria Geral do Acre (CGE-AC) sua experiência na atividade de auditoria governamental em tecnologia da informação. A capacitação será resultado de termo de cooperação técnica a ser oficializado nos próximos dias.

O interesse partiu da própria Controladoria do Acre, em face das atividades, dos projetos e dos resultados da Auditoria de Mato Groso na área em questão. Desde 2011, a AGE-MT passou a contar com equipe de auditores com perfil analista de sistemas, o que tem possibilitado mais eficiência nas auditorias dos sistemas de informação do Poder Executivo Estadual, bem como naquelas em que se faça necessário conhecimento especializado na área.

Segundo o secretário-adjunto de Auditoria (AGE-MT), Emerson Hideki Hayashida, a capacitação envolverá a transferência de conceitos e práticas de planejamento, bem como de metodologia e técnicas de auditoria de sistemas com vistas à verificação da integridade, disponibilidade e confiabilidade das informações e economicidade na utilização das ferramentas. “A AGE sente-se honrada em contribuir para a melhoria da qualidade do serviço público também em outro estado”, destacou.

CONTROLE INTERNO

A parceria envolverá ainda o compartilhamento do sistema (Sistema de Controle Interno – SCI) que automatizou toda a produção de auditoria em Mato Grosso. A ferramenta agrega informações e dados de maneira padronizada sobre os trabalhos já finalizados e em andamento por subsistema de controle (gestão de pessoal, convênios, contabilidade, obras, patrimônio etc).

Para cada subsistema, a ferramenta permite aos auditores o registro dos pontos de controle de processos ou de resultados sobre os quais se deve atuar para evitar desconformidades e/ou má aplicação de recursos públicos, bem como dos achados e dos tipos de objeto em análise.

Com isso, as equipes podem aproveitar dados, informações e análises para o levantamento de outras situações, de forma a se evitar a sobreposição de ações (retrabalho) e a otimizar as atividades de controle interno e auditoria, de maneira mais efetiva no planejamento dos trabalhos e no gerenciamento de riscos.